崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)
好各個(gè)部門以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程
項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作
3、對(duì)于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作
4、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé),根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作
5、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議,修正檢查工程建設(shè)的情景或是評(píng)價(jià)建立工作
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做
好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜
7、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作
8、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)
人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與
掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及
各項(xiàng)資源材料配置
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